วิธีเรียกลูกค้าให้มาใช้บริการโรงแรมในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำ

ในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจชะลอตัวหรือถูกปิดกั้น พฤติกรรมของผู้บริโภคมักจะแสดงออกถึงความระมัดระวังในการใช้จ่ายอย่างชัดเจน โดยเฉพาะการใช้บริการที่ถูกมองว่าเป็น “ความหรูหรา” เช่น การพักโรงแรมหรือการท่องเที่ยว อย่างไรก็ตาม โรงแรมยังสามารถรักษารายได้และดึงดูดลูกค้าได้ หากมีแนวทางในการปรับตัวและสามารถเข้าถึงความต้องการที่แท้จริงของลูกค้าในสถานการณ์ที่ท้าทายเช่นนี้ โดยการทำความเข้าใจในส่วนลึกของการตัดสินใจของลูกค้า และปรับกลยุทธ์ให้เข้ากับความเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้น เพื่อประสิทธิภาพสูงสุดในการสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า

เรียกลูกค้าในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำ 2

1. ปรับแพ็กเกจราคาให้คุ้มค่า

ในช่วงเศรษฐกิจที่ผู้คนมีความกังวลเกี่ยวกับการใช้จ่าย โรงแรมควรพิจารณาทบทวนและปรับเปลี่ยนแพ็กเกจให้มีความคุ้มค่าอย่างมากมาย โดยอาจจะออกโปรโมชั่นพิเศษเพื่อดึงดูด เช่น:

  •  แพ็กเกจ “อยู่ 3 คืน จ่ายเพียง 2 คืน”: แนวทางนี้ไม่เพียงแต่ช่วยให้ลูกค้ารู้สึกว่าพวกเขาได้ประโยชน์มากขึ้นจากการพัก แต่ยังสร้างโอกาสในการเพิ่มจำนวนการเข้าพักในระยะยาว
  • แพ็กเกจ “Staycation” (การพักผ่อนในช่วงวันหยุดที่เน้นการท่องเที่ยวในพื้นที่ใกล้บ้าน) พร้อมอาหารเช้าและบริการ late check-out ฟรี: การนำเสนอแพ็กเกจที่สามารถดึงดูดให้คนในพื้นที่ได้ใช้บริการนี้ จะช่วยกระตุ้นการท่องเที่ยวในท้องถิ่น
  • โปรโมชั่นสำหรับผู้พักอาศัยใกล้เคียงหรือคนในจังหวัด: การนำเสนอสิทธิพิเศษนี้สามารถดึงดูดนักท่องเที่ยวท้องถิ่นได้ ซึ่งอาจจะมีการจัดกิจกรรมสำหรับครอบครัวหรือกลุ่มเพื่อน

2. เน้นการตลาดแบบเจาะกลุ่ม (Targeted Marketing)

การโฆษณาในวงกว้างอาจไม่ใช่กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพในยุคนี้ โรงแรมควรปรับโฟกัสไปยังกลุ่มเป้าหมายเฉพาะ เพื่อให้เข้าถึงลูกค้าได้ง่ายขึ้น เช่น:

  • คู่รักหรือกลุ่มเพื่อนที่มองหาที่พักสุดสัปดาห์เพื่อหลีกหนีจากความเครียด โดยโรงแรมอาจเตรียมโปรแกรมพิเศษหรือกิจกรรมที่น่าสนใจสำหรับกลุ่มนี้
  • ผู้ทำงานที่ต้องการเปลี่ยนบรรยากาศในการทำงานจากบ้านเป็น “Work From Hotel” เพื่อให้การทำงานมีความสนุกสนานและมีชีวิตชีวามากขึ้น
  • ครอบครัวที่ต้องการการพักผ่อนโดยไม่ต้องเดินทางไกล โรงแรมอาจส่งเสริมการเข้าพักในรูปแบบที่หลากหลาย เช่น หอพักที่มีพื้นที่ให้เด็กเล่น หรือกิจกรรมที่สนุกสนานสำหรับทุกคนในครอบครัว
เรียกลูกค้าในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำ 3
เรียกลูกค้าในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำ 4

3. ใช้โซเชียลมีเดียให้เต็มประสิทธิภาพ

ในยุคที่ผู้คนเริ่มใช้งานโซเชียลมีเดียในการค้นหาข้อมูลและบทวิจารณ์ โรงแรมควรใช้สื่อเหล่านี้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด โดยอาจจะทำสิ่งต่าง ๆ เช่น:

  • กระตุ้นให้ลูกค้าทำรีวิวและเช็กอินที่โรงแรม เพื่อสร้างความเชื่อมั่นและเพิ่มการมองเห็น รวมถึงการจัดกิจกรรมแจกของรางวัลสำหรับผู้ที่โพสต์ความคิดเห็นเกี่ยวกับการเข้าพัก
  • ใช้ Influencer ท้องถิ่นที่มีผู้ติดตามจริงเพื่อโปรโมทโรงแรม เปลี่ยนความคิดเห็นจากที่เป็นเชิงลบให้กลายเป็นเชิงบวก
  • ลงคอนเทนต์ที่แสดงบรรยากาศของโรงแรม โดยเฉพาะในช่วงเทศกาลหรืองานพิเศษที่โรงแรมจัดขึ้น เพื่อดึงดูดลูกค้าให้เข้ามาสัมผัสประสบการณ์ตรง

4. เสนอประสบการณ์พิเศษในราคาจับต้องได้

เมื่อต้องเผชิญกับสถานการณ์เศรษฐกิจ โรงแรมควรหาวิธีเพิ่มมูลค่าให้กับลูกค้า โดยไม่จำเป็นต้องลดราคาอย่างเดียว เช่น:

  • จัดกิจกรรมคลาสทำอาหาร, สปา, เวิร์กชอปศิลปะ หรือโยคะ เพื่อสร้างประสบการณ์ที่น่าจดจำ และช่วยสร้างความผูกพันระหว่างลูกค้ากับโรงแรม
  • เสนอส่วนลดจากร้านอาหารหรือร้านค้าในพื้นที่เพื่อส่งเสริมการใช้จ่ายในชุมชน ซึ่งจะช่วยสร้างความประทับใจให้กับลูกค้าที่ใช้บริการ
  • ให้บริการถ่ายภาพฟรีในจุดที่เป็นแลนด์มาร์กของโรงแรม เพื่อเป็นที่ระลึกที่ลูกค้าสามารถแชร์บนโซเชียลมีเดีย โดยการนำเสนอภาพถ่ายเหล่านี้จะช่วยสร้างการรับรู้เกี่ยวกับแบรนด์โรงแรมให้กว้างขวางยิ่งขึ้น
เรียกลูกค้าในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำ 1
เรียกลูกค้าในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำ 5

5. ทำให้โรงแรมกลายเป็น “ที่พักใจ” ในเวลาที่คนเครียด

ในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำ ความเครียดเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นได้ง่าย โรงแรมควรปรับภาพลักษณ์ให้เป็นสถานที่ผ่อนคลายและมีบรรยากาศที่สบาย เช่น:

  • จัดตกแต่งห้องพักให้มีบรรยากาศสงบและสร้างความรู้สึกสบาย โดยคำนึงถึงแสง, เสียงเพลงที่ผ่อนคลาย และกลิ่นหอมที่ชวนหลงใหล
  • ใช้ทัศนียภาพธรรมชาติหรือโทนสีอบอุ่นในการจัดตกแต่งเพื่อสร้างความผ่อนคลาย
  • เสนอแพ็กเกจ “พักกายพักใจ” ซึ่งรวมถึงบริการนวดหรือคลาสสมาธิเพื่อช่วยให้ลูกค้ารู้สึกสดชื่นและฟื้นฟูพลังชีวิต

6. สื่อสารถึงความปลอดภัยและความสะอาด

หลังจากสถานการณ์โควิด-19 ความมั่นใจในเรื่องความสะอาดและความปลอดภัยยังคงเป็นปัจจัยสำคัญที่ลูกค้าพิจารณาในการเลือกที่พักในโรงแรม เพราะฉะนั้นโรงแรมควรคำนึงถึงความสะอาดในทุกส่วนเป็นอันดับต้นๆ รวมถึงสิ่งต่อไปนี้:

  • แสดงมาตรการการทำความสะอาดที่มีการอัปเดตอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้ลูกค้ารู้สึกมั่นใจว่าการเข้าพักจะสะอาดและปลอดภัย
  • มีบริการแอลกอฮอล์ สบู่ล้างมือ ฯลฯ และคำนึงถึงสุขอนามัยในทุกจุดที่ลูกค้าสามารถเข้าถึงได้ เพื่อสร้างความมั่นใจในความสะอาด
  • ใช้รีวิวจากลูกค้าที่พูดถึงความสะอาดและความปลอดภัยเพื่อสร้างความน่าเชื่อถือ รวมถึงการเผยแพร่ข้อมูลเกี่ยวกับการทำงานอย่างเข้มงวดในด้านสุขอนามัย
เรียกลูกค้าในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำ 9

สรุป

แม้สถานการณ์เศรษฐกิจอาจจะมีอุปสรรค แต่หากโรงแรมเข้าใจความต้องการที่แท้จริงของลูกค้าและสามารถเสนอทางเลือกที่ตอบโจทย์ทั้งด้านอารมณ์และงบประมาณ พวกเขายังสามารถสร้างรายได้และรักษาฐานลูกค้าได้อย่างมั่นคง อย่ามองว่าสถานการณ์นี้เป็นเพียงวิกฤต แต่ให้เห็นว่าเป็นโอกาสในการสร้างความสัมพันธ์ที่ลึกซึ้งและยั่งยืนกับลูกค้า เสริมสร้างความไว้วางใจ และสร้างช่องทางการสื่อสารที่เปิดกว้างเพื่อให้ลูกค้ารู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของครอบครัวของโรงแรม